過江龍衛浴

   隨著競爭的加劇，品牌同質化越來越嚴重，衛浴企業生存和發展都面臨著重重困難和考驗。部分企業銷售不旺，庫存積壓嚴重。面臨這樣的局勢，衛浴企業更要冷靜，客觀分析原因，找準自己的優缺點，制定適合企業自身發展的戰略及戰術，這樣才能沖破難關獲得新生。

　　本土衛浴企業生產艱難

　　由于我國衛浴市場準入門檻較低，新入市的衛浴企業數量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費市場有限，難以消化，衛浴市場一時之間出現了供過于求的現象，衛浴產品生產過剩，競爭日益激烈，價格戰一波比一波惹眼。魚龍混雜的衛浴市場使得消費者們在選購衛浴產品時更為謹慎小心，對衛浴產品的質量、設計、價格等也有了更多的要求。

　　衛浴市場飽和，賣家焦急地想要賣出產品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的衛浴，買家對產品的要求也越來越高，衛浴市場產能過剩，簡單來說，即衛浴企業普遍面臨低產能利用率、低利潤率、高負債率的問題。

　　國外衛浴品牌搶占中國市場

　　一直以來，抄襲模仿現象嚴重、產品質量問題都是影響我國衛浴行業健康發展的頑疾。也正因如此，我國消費者普遍對國產衛浴采取觀望態度，國外衛浴企業趁虛而入，進一步搶占了國內衛浴市場，使得原本已經焦頭爛額的國產衛浴企業再次受到沖擊。打入我國市場的外來衛浴品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進生產技術以及長期發展經驗的大中型品牌。如果說原來國產衛浴是在與同一重量級的企業競爭，那么外來大品牌的入駐無疑使國產中小衛浴企業自慚形穢，望塵莫及，地位岌岌可危。

　　衛浴企業需改變發展模式

　　當下，國內市場競爭激烈，國外衛浴企業虎視眈眈，國內衛浴企業遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，衛浴企業要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質量第一，消費者是上帝”的經營理念，精準定位，努力提升產品質量和環保標準，設計出新穎獨特的衛浴產品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。勝者為王，敗者為寇。衛浴企業如果不痛定思痛，及時調整經營戰略，長此以往，必會慘遭市場淘汰。而激流勇進，不輕易言敗的企業，即使腹背受敵，也能在夾縫中涅槃重生，在市場寒冬之后，沐浴春風，綻放笑顏。