過江龍衛(wèi)浴

    當(dāng)下，衛(wèi)浴行業(yè)存在著大量的低水平以及重復(fù)競爭的現(xiàn)象，所以也就嚴(yán)重影響了衛(wèi)浴行業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題，其中包括市場集中度不高、缺乏核心生產(chǎn)技術(shù)、營銷理念的滯后等問題。衛(wèi)浴企業(yè)在當(dāng)前的工作重心就在于如何扭轉(zhuǎn)衛(wèi)浴行業(yè)的整體形象，解決市場中存在的諸多問題和不足之處，進(jìn)而提升衛(wèi)浴行業(yè)品牌影響力，促進(jìn)衛(wèi)浴行業(yè)市場的健康有序發(fā)展。但若深入剖析市場的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前有兩個(gè)可行的解決措施，或許能為衛(wèi)浴市場的良好形象塑造提供助力。

　　技術(shù)革新滿足消費(fèi)者需求 擴(kuò)大市場份額

　　衛(wèi)浴產(chǎn)品大多是以質(zhì)量求得生存的，對(duì)企業(yè)來講，最大的難題是產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。據(jù)了解，在全國上千家的衛(wèi)浴企業(yè)當(dāng)中，除了幾家支柱企業(yè)外，幾乎都沒有自己的研發(fā)隊(duì)伍。由于開發(fā)一條產(chǎn)品線需要的成本比較高，許多企業(yè)都不舍得這樣的投入或者沒有能力投入，小企業(yè)都是靠復(fù)制別人產(chǎn)品的款式來賴以生存的。這導(dǎo)致衛(wèi)浴產(chǎn)品的雷同，更談不上及時(shí)的創(chuàng)新與推出新品。

　　衛(wèi)浴之所以長久不衰，就是因?yàn)樗脑瓌?chuàng)性，原創(chuàng)會(huì)賦予產(chǎn)品獨(dú)一無二的藝術(shù)性與創(chuàng)造性，而我國的衛(wèi)浴行業(yè)恰恰在這一點(diǎn)上還有所欠缺。衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行認(rèn)真的思考，探尋出適合自身發(fā)展的創(chuàng)新道路，同時(shí)，通過技術(shù)革新與研發(fā)，在普通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開發(fā)中高檔產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者多層次需要，逐步擴(kuò)大市場份額。

　　服務(wù)要做全面：消費(fèi)者和經(jīng)銷商一個(gè)都不能落下

　　衛(wèi)浴企業(yè)現(xiàn)階段的服務(wù)，僅僅處于為經(jīng)銷商服務(wù)的階段，把“圍繞市場轉(zhuǎn)”單一的理解為“圍繞經(jīng)銷商轉(zhuǎn)”，把產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠衲軌蝽樌茝V、是否能夠博得銷量的希望，完全寄托在經(jīng)銷商的個(gè)人能力與進(jìn)取心上。

　　許多企業(yè)在開發(fā)并維護(hù)經(jīng)銷商時(shí)存在著這樣的心態(tài)：經(jīng)銷商銷量好了大家都滿意，銷量差了大家也沒辦法，大不了再開發(fā)一家，這樣導(dǎo)致企業(yè)一直處于被動(dòng)的局面，靠訂單吃飯成了靠天吃飯。當(dāng)然不是否定維護(hù)經(jīng)銷商的重要性，企業(yè)要想發(fā)展的好，經(jīng)銷商一定要維護(hù)好，因?yàn)閺S家與經(jīng)銷商永遠(yuǎn)是一個(gè)利益共同體。隨著消費(fèi)者認(rèn)識(shí)水平及生活水平的提高，他們所要求的不單單是一個(gè)產(chǎn)品，更重要的是一種人性化的服務(wù)。同時(shí)要注重對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，顧客是上帝，提升客戶的滿意度就是企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向熱銷的開始。

　　技術(shù)革新是企業(yè)塑造自身競爭力不可缺少的關(guān)鍵，衛(wèi)浴企業(yè)能夠經(jīng)久不衰就在于衛(wèi)浴企業(yè)在技術(shù)上的不斷革新，企業(yè)當(dāng)不斷努力，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，再在服務(wù)上不斷深化，提升對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)銷商的服務(wù)質(zhì)量，由此擴(kuò)大市場份額，促進(jìn)衛(wèi)浴行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。